2015年是我國電商發展史上非常具有代表性的一年，這一年，中國電商界風云變幻，互聯網對傳統木門行業的影響更勝從前。回顧過往，2015年電商領域動作頻頻，“互聯網+”甚囂塵上，木門產業格局得到進一步重塑。眼下，又到年度總結的時候，過去互聯網領域的一系列變化對木門電商的發展又帶來了怎樣的啟示?

一、2015年雙十一交易額達912億

這個算是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件，從這個數字，可以預測出2016年中國電商的格局，即中國電商雙寡頭的電商格局形成：中國電商將只剩下阿里(淘寶天貓蘇寧易購等)及騰訊京東系(京東、微商等)兩個電商壟斷之寡頭格局，兩家電商占中國電商90%以上市場份額的格局3到5年內不會被改變，其他中不溜的電商特別是B2C電商將基本都要消失合并。

啟示：傳統木門企業做電商，第一步還是要做好淘寶天貓京東，第二步做全網電商渠道，第三步才考慮微電商及社交電商。由于中國電商壟斷的既定格局，做電商要用改良的思路來做，千萬不要用電商革命思路來做電商，即繞開淘寶天貓京東，一步走向社會化電商之路。凡是互聯網激進革命思路的傳統企業電商，都會死的很慘：因為繞過了中國90%現有電商人群來做電商，不會有什么大的收獲。

二、傳統與新思維的對抗

2015年發生過好多起互聯網思維與傳統思維的打賭，并都有了結果，如王健林與馬云關于傳統零售與電商打賭，以王健林承認失敗而告終;互聯網思維的小米雷軍與抵觸電商的格力董明珠打賭，以董明珠承認失敗而告終。而這個雙十一，代表傳統思維的華為手機與代表互聯網思維的小米手機，打了個平手。

2015年雙十一排名，各個類目前3名，80%是傳統品牌，淘品牌及電商網絡已經完全沒落。而2015年前，雙十一各類目銷量排名，都是80%是淘品牌(網絡專銷品牌)勝利，只有20%傳統品牌入圍。2015年或許是傳統品牌與電商品牌的分水嶺，淘寶品牌也許會繼續壯大，但傳統品牌絕不會甘于落后。

傳統品牌的春天來了，以后電商及互聯網肯定是傳統企業的天下，但前提是要下水大力做，先用新渠道思維做，再用新市場思維做。木門企業利用互聯網做大做強才有機會把傳統的品牌推廣出去，讓大眾接受和了解。

  編輯201603